乐购(Tesco)拥有的时尚品牌F&F与IT咨询和管理咨询解决方案与服务的提供者日立咨询(Hitachi Consulting)合作，实施一个协作流程门户，以减少设计新产品的交货时间。

该平台基于Microsoft Office365云套件，在10周内交付，已经过优化，可简化设计过程中的通信和协作。门户的引入使F&F能够加快产品上市速度，并在不同产品类别和市场之间保持品牌笔迹的一致性。

以前，F&F依靠手动程序来管理设计过程，这使其与全球供应基地的合作变得困难，并且导致内部实践和输出方面的不一致。为了解决这一挑战，日立咨询公司开发了一个基于云的门户网站，该门户网站带有集成的在线工作流程系统，因此F&F员工可以查看每个产品线的状态。采用这种方法还意味着管理层可以清楚地了解每个服装收集的??进度。

日立咨询公司零售总监克里斯·盖茨说：“该门户网站通过简化F&F每年生产的数千个样品的批准，帮助大大缩短了交货时间。我们已经实施的平台允许F&F使用样品和全球采购中心上传的反馈来在线批准设计，并在样品提供后立即批准。除了加快上市速度，这还减少了将样品送往英国的需求，这对F&F的环境足迹产生了积极的影响。”

现在，设计流程是自动化的，因此一旦创建了产品，设计人员就可以将其上载，呈现给采购商和技术人员，以在简要说明上达成共识，然后再发送到上游采购中心。该解决方案还提供了丰富的数据集，可增强F&F将特定设计与最终产品和销售业绩联系起来的能力，从而生成有关设计和供应链选择有效性的重要指标。

F&F业务变更负责人安德鲁·休斯(Andrew Hughes)表示：“此门户非常适合我们的创意团队，他们是真正的数字本地人，可以轻松适应新技术。基于云，它使员工可以将令人沮丧的任务推到后台，并允许F&F员工使用世界各地的Internet设备将设计转换为客户希望在线购买的产品，从而专注于产品和客户需求。有存货。开发这项功能意味着我们现在拥有更大的灵活性，可以满足消费者的需求或快速响应市场的新趋势，从而导致销售量的增长，并随着我们继续向新市场扩展而巩固我们作为领先服装品牌的地位。”