以高质量党建引领高质量发展
——陕建十二建集团市政路桥公司党总支推进“党建主业协同发展年”走深走实
年终岁尾,陕建十二建集团市政路桥公司交出亮眼成绩单:经营触角首次延伸省外,合同签约额创历史新高;在建项目掀起大干热潮,职工精神面貌显著改变;人才培养全面提升,科技创新成果显著,品牌影响稳步扩大;承建的恒慧大道等民生工程顺利通行,赢得民众普遍赞誉;安康城区环城干道江北段与铁路交叉节点工程荣获中国建筑行业工程质量的最高荣誉——“鲁班奖”……
安康城区环城干道江北段与铁路交叉节点工程荣获鲁班奖
“成绩单”的背后,是高质量党建引领高质量发展的生动实践。市政路桥公司党总支牢牢把握新时代国有企业党建总要求,按照陕建十二建集团“党建主业协同发展年”部署,进一步找准、找实党建工作与中心工作契合点,把党建成果转化为发展成果,走出了一条特色党建之路。
加强政治建设 驱动发展引擎
围绕党的政治建设这个永恒课题,公司党总支坚定旗帜方向,把政治建设摆在首位,加强顶层设计谋划,将党建工作嵌入公司管理治理各环节,筑牢发展的“根”和“魂”。
强化理论武装。公司党总支将主题教育当作首要政治任务,制定周密学习计划,引导党员、干部职工迅速把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来,探索形成“支委委员领学促学”“专家授课辅学导学”“党建联建活学乐学”的学习模式,领导班子、支委委员坚持深入一线,走出一条“思政课+生产经”特色党课之路,做到学习多层次、全覆盖。
“思政课+生产经”特色党课
突出政治统领。坚持党的领导原则,明确党组织研究讨论是三重一大决策会、总经理办公会的前置程序,把加强党的领导与完善公司治理统一起来。凝聚党建引领优势,将党建工作与重大项目建设等重点任务融合,在旬阳江南社区房屋加固项目部组建党支部,将党组织建到基层项目一线,实现对生产经营工作的政治引领。发挥监督执纪实效,结合公司年度重点工作任务清单,公司党总支全面推行过程监督、结果导向、绩效考核一体化机制,形成了党组织对重点工作全面覆盖、长效监督的合力。
抓牢支部建设。以党支部标准化建设为抓手,将支部建在网格上,畅通党总支与基层一线党员、党员与群众双向沟通渠道,坚持和发扬党的优良传统、政治优势。公司党总支出台党员结对服务群众活动方案,依照工作岗位差异、群众集散程度,采取组织指派、个人选择相结合的方式,每名党员联系10位群众,按时宣讲理论、定期组织团建,实现群众包联全覆盖,增强党的凝聚力和战斗力。
党建深度融合 积蓄发展动能
党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。公司党总支坚持“党建引领、组织保障、文化聚力、服务发展”主线,按照“党建+”模式,把提高生产经营成效作为党建工作的出发点和落脚点,促进支部建设与事业发展深度融合、互促共进。
“党建+市场开拓”畅通渠道。经营是企业一切工作的龙头,公司党总支坚持“开门”抓党建,畅通沟通渠道、搭建合作平台。围绕项目推进、人才培养、科技创新等板块,公司党总支创办《求真务实》支部季刊,以此为纽带主动和政府部门、业主单位交流党建工作,展示品牌形象,打造红色名片。在“七一”“十一”等重要节日,聚焦“乡村振兴”“廉政建设”主题,公司党总支与属地市委组织部、总工会、投资集团、城建公司等组织开展了“学思践悟二十大 联学联建促发展”“党建引领添新绿 携手共筑山长青”“廉洁教育扬清风 以学促干办实事”等系列党建联建活动,推动党建共建迈向深入。
全年累计发布四期《求真务实》支部季刊
“党建+品质保障”夯实管理。做好品质管控是建筑企业永恒的课题,公司党总支将党建工作融入安质管控、生产推进、降本增效,用党建工作软实力凝聚公司发展硬品牌。以主题教育为依托,广泛开展“党建+安全”活动,安全总监深入一线讲授安全专题党课,做到全员覆盖;在安全生产月开展“书记、经理一日安全员活动”,营造“人人管安全、人人守安全”浓厚氛围,筑牢“安全坝”。围绕项目推进、施工难点,创建党员先锋岗、青年突击队,开展“大干快上百日行动”劳动竞赛、“决战四季度 决胜保目标”攻坚行动,跑出“加速度”。从提升质量意识、压实责任链条等角度入手,开展“党建+试验检测”培训,制定奖惩办法、编写防治手册,全年累计获得国家级QC成果6项,把好“质量关”。
开展“书记、经理一日安全员活动”
“党建+科技创新”激发活力。在陕建集团“四新战略”的引领下,公司党总支聚焦主业延伸链条,坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,多维度开展“党建+科技创新”融合发展模式为公司高质量发展聚势赋能。坚持党管人才,实施“人才强企”工程,引进“高层次人才”组建工程信息部,聚焦智能建造、绿色建造打造卓越工程师队伍。做好示范引领,积极响应集团党委“赛马”机制,推进沥青路面车辙形成机理及防治等重大课题研究,广泛开展职工“五小创新”活动,在平利西坝河大桥项目自主研究、率先应用“智慧梁场”,在国道316项目开展低碳建造试点尝试,不断强化公司科技力量、创新水平。
运用BIM技术打造“智慧梁场”
“党建+文化引领”凝聚力量。以集团“企业文化落地年”为主线,公司党总支以文化建设助推公司发展,用公司发展带动文化传承。公司领导深入一线宣讲企业文化,利用“线上+线下”相结合方式扩大宣传面;利用展板、LED屏、印制宣传手册等方式多场景宣贯,开展企业文化“上墙、入心”活动。完善宣传队伍,在项目一线设置兼职宣传员,按时开展培训,完善奖励制度,保证宣传时效性、真实性;挖掘典型模范,宣传职工身边看得见、信得过、立得住的“先进人物”,形成崇尚先进、争当先进的良好氛围;扩大宣传途径,通过情景剧、微党课等形式创新宣传形式,围绕项目建设、创优夺杯开展专题报道,提升公司品牌效能。
大兴调研之风 凝聚发展人心
脚下有泥土,心中有群众。今年以来,公司党总支大兴调查研究之风,扎实开展基层调研工作,把情况摸清、把问题找准、把对策提实,充分调动职工内生力量,激活基层党建“一池春水”。
瞄准需求聚焦问题。聚焦群众期盼,公司领导带领机关职能部室下沉一线,对各项目生产建设、生活保障等方面的问题现场研判;广泛开展青年“面对面”座谈会,公司领导面对面倾听职工诉求,责任部门现场认领、现场解答、限期回复;公司党总支制定《“项目直通车”实施方案》,建立“职工反馈诉求、支部汇总清单、班子主动认领”快速响应机制,打通职工服务“最后一公里”,“眼睛向下”服务群众的风气愈发浓厚。
大兴调查研究之风,直面群众诉求
破解难点高效落地。在深入调研、剖析重难点的基础上,公司党总支将解决问题贯穿始终。建立“年度要点长期督、会议安排专项督、指示批示每日督”督办体系,引导从“办成”向“办好”转变;创新“重难点挂牌”推动机制,定期梳理督办任务清单,将无法依靠部门自身推动的工作提级为公司分管领导亲自“挂牌”督办模式,形成高位推动、整合资源的优势。督办体系运转后,累计形成要点督办97项、专项督办45项、挂牌督办4项,重点工作任务完成质量、效率显著提升。
从一套套方案到一项项落实,从一条条行动到一件件成果……在陕建十二建集团党委的坚强领导下,市政路桥公司党总支以“党建主业协同发展年”为主线,充分发挥国有企业党组织领导作用,实现党的建设同公司治理有机统一。新征程上,公司将不断提升党建工作质量,持续以高质量党建引领高质量发展。(刘月 徐茹)
